Приобретение готового бизнеса

Приобретение готового бизнеса

Сегодня все чаще предприниматели отдают наибольшее предпочтение покупкам уже полностью готового и состоявшегося бизнеса. Все связано с тем, что таким образом при определённых знаниях намного легче добиться успехов в развитии бизнеса. Однако для того, чтобы купленный бизнес оказался полностью оправданным, требуется знать, на что именно нужно обращать внимание при его покупке.

Вначале необходимо дать оценку бизнесу, который планируется приобретать. Преимущества готового бизнеса:

1. У такого бизнеса уже имеется история, но при этом она не обязательно должна быть хорошей.
2. В созданном бизнесе уже есть все необходимые помещения и оборудование для ведения какой-то определённой деятельности.
3. Не нужно подыскивать рабочих.
4. Не следует переживать по поводу налаживания связей и каналов сбыта.

5. Готовым бизнесом нередко может быть представлена популярная марка.
6. На товар обычно уже есть определённый спрос, поэтому не обязательно вносить изменения.
7. Налаженные бухгалтерские и финансовые отчёты.

Минусы приобретения готового бизнеса:

1. Присутствующее оборудование может быть абсолютно непригодным или устаревшим для дальнейшего использования.
2. Возможно, аренда помещений уже закончилась и в скором времени потребуется искать другое место для работы.
3. Сотрудники могут быть не очень образованными, а соответственно бизнес не сможет процветать.
4. Есть вероятность того, что контрагенты слишком надёжные.
5. Владелец фирмы может быть должен огромные деньги за какое-нибудь обслуживание.

Если покупателя все устраивает, то можно смело покупать готовый бизнес. На данный момент нередко предприниматели приобретают различные кафе и рестораны, парикмахерские и многое другое, что пользуется набольшей популярностью среди многих потенциальных потребителей.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>